Ответственное ведение бизнеса в области закупок

Политика ОАО «Ленэнерго» в области закупок основана на принципах открытости и прозрачности. Компания стремится к повышению уровня эффективности путем обеспечения конкуренции между участниками закупочных процедур, а также к достижению максимальной экономической эффективности.

Ключевые цели Компании в области закупочной деятельности:

Закупочная деятельность ОАО «Ленэнерго» регулируется соответствующими федеральными законами, постановлениями Правительства РФ и внутренними документами и реализуется в соответствии с годовой комплексной программой закупок (ГКПЗ), Организация и проведение закупочных процедур в Обществе входит в компетенцию департамента логистики и материально-технического обеспечения, состоящего из отдела планирования закупок, отдела подготовки и проведения конкурсов, отдела логистики и отдела маркетинга.

ГКПЗ включает все закупки продукции (товаров, работ и услуг), стоимость которых превышает 500 000 руб. (с учетом налога на добавленную стоимость). Закупки по всем разделам ГКПЗ проводятся различными способами, включая открытый конкурс, открытый аукцион, открытый запрос предложений, открытый запрос цен, открытые конкурентные переговоры, закупка у единственного поставщика.

ГКПЗ формируется на основании программ, определяющих производственную деятельность Компании и утверждается Советом директоров. ГКПЗ размещается на официальном сайте (www.zakupki.gov.ru) и на интернет-сайте ОАО «Ленэнерго» (www.lenenergo.ru) в разделе «Закупки». В качестве основного информационного ресурса при проведении закупок используется официальный сайт.

В ходе реализации ГКПЗ допускается ее корректировка по результатам защиты тарифов на электроэнергию в органах государственного регулирования, в связи с корректировками параметров бизнес-плана Компании или при необходимости проведения в текущем периоде конкурентных процедур в связи с проектами на следующий год.

По результатам закупочной деятельности департамент логистики и МТО формирует ежеквартальные отчеты, по которым генеральный директор Общества отчитывается перед ОАО «Российские сети» и, по итогам года, перед Советом директоров Общества. Ежеквартальные отчеты генерального директора за 2013 г. согласованы центральной закупочной комиссией (ЦЗК) ОАО «Российские сети» за I квартал, протокол № 18 от 06.06.2013, за II квартал (6 месяцев), протокол № 28 от 24.09.2013, за III квартал (9 месяцев), протокол № 1 от 17.01.2014, за IV квартал (12 месяцев), протокол № 7 от 03.03.2014. Отчет генерального директора по выполнению ГКПЗ за I квартал 2013 г. утвержден Советом директоров, протокол № 6 от 16.09.2013. Отчет по выполнению ГКПЗ за 2013 г., в соответствии с решением Совета директоров (протокол № 6 от 16.09.2013) и положением после согласования с ЦЗК ОАО «Российские сети» подготовлен к вынесению на утверждение Совета директоров.

В 2013 г. в Компании было введено программное обеспечение «Автоматизированная система управления закупками», позволяющее оперативно отслеживать подачу документов в рамках закупочных процедур филиалов ОАО «Ленэнерго»

Внедрение электронной коммерции

В отчетном периоде состоялось 2 219 закупок с выбором победителя общей стоимостью 38 млрд руб. с учетом НДС.

Из них 2 077 закупок на сумму 37 145,5 млн руб. с НДС (99 % общего объема закупок) было осуществлено с применением электронной коммерции. Экономический эффект по итогам проведения открытых конкурентных закупочных процедур за 2013 г. составил 1 810,9 млн руб. с НДС, или 5 % плановой объявленной стоимости конкурентных закупок.

В 2013 г. 99 % закупочных процедур ОАО «Ленэнерго» в электронной форме с использованием функционала виртуальных электронных торговых площадок

www.b2b-mrsk.ru,
www.etp.roseltorg.ru в сети интернет.
В качестве основного информационного ресурса используется официальный сайт.
Наверх